Obtenha maior eficiência na condução de projetos de tecnologia, compreendendo conceitos, ferramentas e processos, e alinhando habilidades técnicas e comportamentais.
Tech Project Management: Gestão Avançada de Projetos
Aulas síncronas e assíncronas
32h de duração, sendo 10h ao vivo
Aprendizado ativo, com estudos de caso, simulações e role-playing.
Ao final, projeto simulado de tecnologia, abrangendo todas as fases:
Ao final do curso, você recebe seu Certificado de Conclusão
Inscreva-se já!
Qual a metodologia desse curso?
Objetivo Geral: Capacitar gerentes de projetos a atuar com maior eficiência na gestão de projetos de tecnologia, proporcionando uma compreensão técnica dos conceitos, ferramentas e processos que permeiam o ciclo de vida dos projetos tecnológicos, alinhando habilidades técnicas e comportamentais.
Público: Gerentes de projeto, administradores, profissionais de diversas áreas que desejem atuar como gerentes de projetos de tecnologia.
Pré-requisitos: noções sobre gestão de projetos, noções de agile (scrum, kanban, XP…)
CURSO
Tech Project Management: Gestão Avançada de Projetos
Introdução ao Gerenciamento de Projetos em Tecnologia: Diferenças entre projetos gerais e tecnológicos.
Ciclo de Vida de Projetos Tecnológicos: Etapas e entregáveis.
Principais Tipos de Projetos de Tecnologia: Desenvolvimento de software, infraestrutura, migração para nuvem, e integração de sistemas.
Arquitetura de computadores e arquitetura de sistemas;
Glossário Técnico: Termos e jargões (Linguagens de programação, Inteligência Artificial, IoT, AWS, banco de dados, APIs, DevOps, ...).
Termo de abertura do projeto
Escopo aberto x Escopo fechado
Identificação de stakeholders e critérios de sucesso
Estruturas de governança: PMO, Sponsor e Comitês
Estruturação da equipe
Tipos de profissionais que compõem um projeto de tecnologia.
Elicitação e Definição de Escopo: Como traduzir necessidades do cliente em requisitos técnicos.
Noções de User Experience
Estimativas e planejamento em projetos de tecnologia
Sequenciamento de atividades e caminhos críticos
Gerenciamento de Riscos em Projetos de Tecnologia: Identificação, análise e mitigação.
Gestão da qualidade de software (time, ferramentas, ambiente, infraestrutura);
Gestão de Recursos: Equipamentos, plataformas tecnológicas e orçamentos.
Comunicação Técnica: Estruturação do briefing e debriefing eficientes.
Ferramentas para gestão de projetos: MS Project, Jira, ClickUp, Monday.com
Indicadores para gestão de projetos
Módulo 3: Gestão Ágil (4 horas gravadas + 2h ao vivo) Romildo Lima
Filosofia ágil
Scrum
Kanban
Módulo 4: Prática e Estudos de Caso (2h) Romildo Lima e Danielly Guimarães
Análise de Estudos de Caso: Projetos tecnológicos complexos.
Simulações Práticas: Resolução de problemas em ambientes reais.
Mentoria com Profissionais: Participação de especialistas técnicos e de gestão.
R$ 120
ou R$ 1.199,99 à vista
,48
12x de
Romildo Lima é profissional com mais de 18 anos de carreira atuando na área de pesquisa e desenvolvimento de software para companhias de grande porte.
MBA em engenharia de Software pela Uni7 e bacharel em ciência da computação pela Universidade Estadual do Ceará.
Gerente Executivo de Operações da empresa de inovação Instituto Atlântico (atlantico.com.br), na qual está a 11 anos, atuando atualmente à frente das operações internacionais, e co-fundador da VemQuitar (vemquitar.com.br), empresa da área de negociação por meio do uso de inteligência artificial.
Esposo e pai de 3 filhas. Seguidor de Cristo.
Romildo Lima é profissional com mais de 18 anos de carreira atuando na área de pesquisa e desenvolvimento de software para companhias de grande porte.
MBA em engenharia de Software pela Uni7 e bacharel em ciência da computação pela Universidade Estadual do Ceará.
Gerente Executivo de Operações da empresa de inovação Instituto Atlântico (atlantico.com.br), na qual está a 11 anos, atuando atualmente à frente das operações internacionais, e co-fundador da VemQuitar (vemquitar.com.br), empresa da área de negociação por meio do uso de inteligência artificial.
Esposo e pai de 3 filhas. Seguidor de Cristo.
Danielly Guimarães possui 20 anos de experiência na área de tecnologia, atuando principalmente em projetos de pesquisa e desenvolvimento, utilizando metodologias ágeis e tradicionais.
Mestre em Informática Aplicada com ênfase em IHC na UNIFOR, com MBA em Gestão Empresarial pela FGV e Bacharel em Ciências da Computação na UNIFOR.
Atualmente está como Gerente de Programa no Instituto Atlântico (atlantico.com.br), mas já trabalhou em empresas nacionais e multinacionais.
Certificação Atlântico
Ao final do curso, você recebe seu Certificado de Conclusão das mãos de uma das principais ICTs do Nordeste em Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação, com mais de 20 anos de atuação.
Fomos a 1ª ICT do Nordeste a conquistar o Prêmio FINEP de Inovação. Em 2019, foi considerado, pelo International Telecommunication Union, uma das 10 melhores práticas para construções de ecossistemas de inovação do mundo.
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Somos a escola de tecnologia, inovação e liderança do Atlântico
O Atlântico, reconhecido como um das principais empresas de tecnologia para se trabalhar no Brasil, aplica práticas ágeis desde 2008, sendo pioneira e líder no Nordeste neste quesito.
Somos a escola de tecnologia, inovação e liderança do Atlântico, um dos principais ICTs do Nordeste em Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação. Com mais de 20 anos de atuação, o Atlântico aplica práticas ágeis desde 2008, sendo pioneira e líder no Nordeste neste quesito. Em 2012, foi a 1ª ICT do Nordeste a conquistar o Prêmio FINEP de Inovação.
Ceará
Av. Washington Soares, 909, Lojas 42, 43, 44, E 45
Edson Queiroz - Fortaleza
CEP: 60811-341
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