Obtenha maior eficiência na condução de projetos de tecnologia, compreendendo conceitos, ferramentas e processos, e alinhando habilidades técnicas e comportamentais.
Tech Project Management: Gestão Avançada de Projetos
Professores referência no mercado de projetos e inovação
32h de duração, sendo 12h ao vivo
Aprendizado ativo, com estudos de caso, simulações e role-playing
Ao final, projeto simulado abrangendo todas as fases
Ao final do curso, você recebe seu Certificado de Conclusão
curso de Agilidade na Prática para matrículas realizadas até 31/01/26
bÔNUS
Você vai se preparar para
Importante que você conheça:
- Noções básicas de gestão de projetos.
- Fundamentos em metodologias ágeis.
- Familiaridade com ferramentas e processos comuns de tecnologia:
.uso de sistemas digitais (plataformas, aplicativos, softwares corporativos),
.noções gerais sobre como sistemas se integram ou são desenvolvidos,
.compreensão das etapas técnicas na construção de soluções digitais.
Público Alvo:
Profissionais com experiência prévia em gestão ou tecnologia que buscam aprofundamento na condução de projetos tecnológicos, incluindo:
- Gerentes de projeto
- Analistas e coordenadores de projetos/TI
- Product owners e PMs
- Administradores e profissionais de TI
- Interessados em migrar para a área de gestão de projetos de tecnologia
CURSO
Tech Project Management: Gestão Avançada de Projetos
Carga horária: 10h Assíncronas + 3h ao vivo
Objetivo do módulo:
Compreender as bases da gestão de projetos tecnológicos, suas particularidades, terminologias e estruturas técnicas.
Conteúdos:
Diferenças entre projetos tradicionais e tecnológicos
Ciclo de vida de projetos de tecnologia
Tipos de projetos: software, infraestrutura, nuvem, integrações
Arquitetura de computadores e de sistemas
Glossário técnico: linguagens, IA, IoT, APIs, DevOps, AWS, bancos de dados
Carga horária: 4h Assíncronas + 3h ao vivo
Objetivo do módulo:
Aplicar frameworks ágeis na condução de projetos de tecnologia.
Conteúdos: Validar especificação
Princípios da filosofia ágil
Scrum: papéis, cerimônias, artefatos
Kanban: fluxos, limites, métricas
Módulo 3: Iniciação, Planejamento e Gestão Técnica de Projetos
Carga horária: 6h Assíncronas + 3h ao vivo
Objetivo do módulo:
Planejar e iniciar projetos de tecnologia com clareza, definindo escopo, riscos, recursos e governança.
Conteúdos:
Termo de abertura e tipos de escopo
Stakeholders e critérios de sucesso
Governança: PMO, sponsor, comitês
Estruturação da equipe técnica
Elicitação de requisitos e noções de UX
Estimativas, sequenciamentos e caminhos críticos
Gestão de riscos em TI
Gestão de qualidade e ambientes
Gestão de recursos e orçamentos
Comunicação técnica: briefing e debriefing
Indicadores e ferramentas de gestão
Módulo 4: Prática e Estudos de Caso
Carga horária: 3h
Objetivo do módulo:
Aplicar conhecimentos em problemas reais e simulações de projetos tecnológicos.
Conteúdos:
Estudo de casos complexos
Simulações práticas
Mentoria com especialistas
Metodologia Baseadas na abordagem da Educação 5.0
Romildo Lima é profissional com mais de 18 anos de carreira atuando na área de pesquisa e desenvolvimento de software para companhias de grande porte.
MBA em engenharia de Software pela Uni7 e bacharel em ciência da computação pela Universidade Estadual do Ceará.
Gerente Executivo de Operações da empresa de inovação Instituto Atlântico (atlantico.com.br), na qual está a 11 anos, atuando atualmente à frente das operações internacionais, e co-fundador da VemQuitar (vemquitar.com.br), empresa da área de negociação por meio do uso de inteligência artificial.
Esposo e pai de 3 filhas. Seguidor de Cristo.
Romildo Lima é profissional com mais de 18 anos de carreira atuando na área de pesquisa e desenvolvimento de software para companhias de grande porte.
MBA em engenharia de Software pela Uni7 e bacharel em ciência da computação pela Universidade Estadual do Ceará.
Gerente Executivo de Operações da empresa de inovação Instituto Atlântico (atlantico.com.br), na qual está a 11 anos, atuando atualmente à frente das operações internacionais, e co-fundador da VemQuitar (vemquitar.com.br), empresa da área de negociação por meio do uso de inteligência artificial.
Esposo e pai de 3 filhas. Seguidor de Cristo.
Danielly Guimarães possui 20 anos de experiência na área de tecnologia, atuando principalmente em projetos de pesquisa e desenvolvimento, utilizando metodologias ágeis e tradicionais.
Mestre em Informática Aplicada com ênfase em IHC na UNIFOR, com MBA em Gestão Empresarial pela FGV e Bacharel em Ciências da Computação na UNIFOR.
Atualmente está como Gerente de Programa no Instituto Atlântico (atlantico.com.br), mas já trabalhou em empresas nacionais e multinacionais.
Certificação Atlântico
Ao final do curso, você recebe seu Certificado de Conclusão das mãos de uma das principais ICTs do Nordeste em Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação, com mais de 20 anos de atuação.
Fomos a 1ª ICT do Nordeste a conquistar o Prêmio FINEP de Inovação. Em 2019, foi considerado, pelo International Telecommunication Union, uma das 10 melhores práticas para construções de ecossistemas de inovação do mundo.
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Somos a escola de tecnologia, inovação e liderança do Atlântico
O Atlântico, reconhecido como um das principais empresas de tecnologia para se trabalhar no Brasil, aplica práticas ágeis desde 2008, sendo pioneira e líder no Nordeste neste quesito.
Somos a escola de tecnologia, inovação e liderança do Atlântico, um dos principais ICTs do Nordeste em Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação. Com mais de 20 anos de atuação, o Atlântico aplica práticas ágeis desde 2008, sendo pioneira e líder no Nordeste neste quesito. Em 2012, foi a 1ª ICT do Nordeste a conquistar o Prêmio FINEP de Inovação.
Ceará
Av. Washington Soares, 909, Lojas 42, 43, 44, E 45
Edson Queiroz - Fortaleza
CEP: 60811-341
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