Obtenha maior eficiência na condução de projetos de tecnologia, compreendendo conceitos, ferramentas e processos, e alinhando habilidades técnicas e comportamentais.
Tech Project Management: Gestão Avançada de Projetos
Professores referência no mercado de projetos e inovação
32h de duração, sendo 12h ao vivo
Aprendizado ativo, com estudos de caso, simulações e role-playing
Ao final, projeto simulado abrangendo todas as fases
Ao final do curso, você recebe seu Certificado de Conclusão
curso de Agilidade na Prática para matrículas realizadas até 31/01/26
bÔNUS
AULAS
Aula 1
02/03/27
terça, 19hs
Aula 2
09/03/27
terça,19hs
Aula 3
23/03/27
terça 19hs
Aula 4
06/04/27
terça 19hs
Você vai se preparar para
Importante que você conheça:
- Noções básicas de gestão de projetos.
- Fundamentos em metodologias ágeis.
- Familiaridade com ferramentas e processos comuns de tecnologia:
.uso de sistemas digitais (plataformas, aplicativos, softwares corporativos),
.noções gerais sobre como sistemas se integram ou são desenvolvidos,
.compreensão das etapas técnicas na construção de soluções digitais.
Público Alvo:
Profissionais com experiência prévia em gestão ou tecnologia que buscam aprofundamento na condução de projetos tecnológicos, incluindo:
- Gerentes de projeto
- Analistas e coordenadores de projetos/TI
- Product owners e PMs
- Administradores e profissionais de TI
- Interessados em migrar para a área de gestão de projetos de tecnologia
CURSO
Tech Project Management: Gestão Avançada de Projetos
Carga horária: 10h Assíncronas + 3h ao vivo
Objetivo do módulo:
Compreender as bases da gestão de projetos tecnológicos, suas particularidades, terminologias e estruturas técnicas.
Conteúdos:
Diferenças entre projetos tradicionais e tecnológicos
Ciclo de vida de projetos de tecnologia
Tipos de projetos: software, infraestrutura, nuvem, integrações
Arquitetura de computadores e de sistemas
Glossário técnico: linguagens, IA, IoT, APIs, DevOps, AWS, bancos de dados
Carga horária: 4h Assíncronas + 3h ao vivo
Objetivo do módulo:
Aplicar frameworks ágeis na condução de projetos de tecnologia.
Conteúdos: Validar especificação
Princípios da filosofia ágil
Scrum: papéis, cerimônias, artefatos
Kanban: fluxos, limites, métricas
Módulo 3: Iniciação, Planejamento e Gestão Técnica de Projetos
Carga horária: 6h Assíncronas + 3h ao vivo
Objetivo do módulo:
Planejar e iniciar projetos de tecnologia com clareza, definindo escopo, riscos, recursos e governança.
Conteúdos:
Termo de abertura e tipos de escopo
Stakeholders e critérios de sucesso
Governança: PMO, sponsor, comitês
Estruturação da equipe técnica
Elicitação de requisitos e noções de UX
Estimativas, sequenciamentos e caminhos críticos
Gestão de riscos em TI
Gestão de qualidade e ambientes
Gestão de recursos e orçamentos
Comunicação técnica: briefing e debriefing
Indicadores e ferramentas de gestão
Módulo 4: Prática e Estudos de Caso
Carga horária: 3h
Objetivo do módulo:
Aplicar conhecimentos em problemas reais e simulações de projetos tecnológicos.
Conteúdos:
Estudo de casos complexos
Simulações práticas
Mentoria com especialistas
Metodologia Baseadas na abordagem da Educação 5.0
Professores
Bruno Sabóia Aragão conta com mais de 14 anos de experiência em gestão de projetos complexos, transformação ágil, desenvolvimento de lideranças e formação de equipes de alta performance.
Mestre em Ciência da Computação pela UFC, especialista em Desenvolvimento de Sistemas pela Universidade de Fortaleza e bacharel em Ciência da Computação pela Universidade Estadual do Ceará, possui certificações internacionais em Scrum e Kanban e formação em Liderança para Inovação pelo MIT Professional Education.
Atualmente é Líder de PMO no Instituto Atlântico, atuando na gestão e governança de iniciativas estratégicas em desenvolvimento de software e Inteligência Artificial.
Danielly Guimarães possui 20 anos de experiência na área de tecnologia, atuando principalmente em projetos de pesquisa e desenvolvimento, utilizando metodologias ágeis e tradicionais.
Mestre em Informática Aplicada com ênfase em IHC na UNIFOR, com MBA em Gestão Empresarial pela FGV e Bacharel em Ciências da Computação na UNIFOR.
Atualmente está como Gerente de Programa no Instituto Atlântico (atlantico.com.br), mas já trabalhou em empresas nacionais e multinacionais.
Romildo Lima é profissional com mais de 18 anos de carreira atuando na área de pesquisa e desenvolvimento de software para companhias de grande porte.
MBA em engenharia de Software pela Uni7 e bacharel em ciência da computação pela Universidade Estadual do Ceará.
Gerente Executivo de Operações da empresa de inovação Instituto Atlântico (atlantico.com.br), na qual está a 11 anos, atuando atualmente à frente das operações internacionais, e co-fundador da VemQuitar (vemquitar.com.br), empresa da área de negociação por meio do uso de inteligência artificial.
Esposo e pai de 3 filhas. Seguidor de Cristo.
Certificação Atlântico
Ao final do curso, você recebe seu Certificado de Conclusão das mãos de uma das principais ICTs do Nordeste em Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação, com mais de 20 anos de atuação.
Fomos a 1ª ICT do Nordeste a conquistar o Prêmio FINEP de Inovação. Em 2019, foi considerado, pelo International Telecommunication Union, uma das 10 melhores práticas para construções de ecossistemas de inovação do mundo.
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Somos a escola de tecnologia, inovação e liderança do Atlântico
O Atlântico, reconhecido como um das principais empresas de tecnologia para se trabalhar no Brasil, aplica práticas ágeis desde 2008, sendo pioneira e líder no Nordeste neste quesito.
Somos a escola de tecnologia, inovação e liderança do Atlântico, um dos principais ICTs do Nordeste em Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação. Com mais de 20 anos de atuação, o Atlântico aplica práticas ágeis desde 2008, sendo pioneira e líder no Nordeste neste quesito. Em 2012, foi a 1ª ICT do Nordeste a conquistar o Prêmio FINEP de Inovação.
Ceará
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