Obtenha maior eficiência na condução de projetos de tecnologia, compreendendo conceitos, ferramentas e processos, e alinhando habilidades técnicas e comportamentais.

Tech Project Management: Gestão Avançada de Projetos

INSCREVA-SE
VEJA DETALHES
Image
FORMAÇÃO EXECUTIVA
SEGUNDO SEMESTRE DE 2025
Icon

Aulas síncronas e assíncronas

60h de duração, sendo 40h ao vivo

Icon

Aprendizado ativo, com estudos de caso, simulações e role-playing.

Ao final, projeto simulado de tecnologia, abrangendo todas as fases:

IconIcon

Ao final do curso, você recebe seu Certificado de Conclusão

Icon

Inscreva-se já!

IconImage

Qual a metodologia desse curso?

  • Aprendizado ativo: estudos de caso, simulações e role-playing
  • Materiais de apoio: templates de gestão, glossários e exercícios práticos
  • Avaliação contínua: feedbacks nos projetos práticos.
Image
Image

Objetivo Geral: Capacitar gerentes de projetos a atuar com maior eficiência na gestão de projetos de tecnologia, proporcionando uma compreensão técnica dos conceitos, ferramentas e processos que permeiam o ciclo de vida dos projetos tecnológicos, alinhando habilidades técnicas e comportamentais.


Público: Gerentes de projeto, administradores, profissionais de diversas áreas que desejem atuar como gerentes de projetos de tecnologia.


Pré-requisitos: noções sobre gestão de projetos, noções de agile (scrum, kanban, XP…)

CURSO

Tech Project Management: Gestão Avançada de Projetos

Icon
60 horas
40h ao vivo
Icon
20h gravadas
IconIcon
Módulo 1: Fundamentos de Projetos de Tecnologia 
4 horas gravado - 12h ao vivo

- Introdução ao Gerenciamento de Projetos em Tecnologia: Diferenças entre projetos gerais e tecnológicos.

- Ciclo de Vida de Projetos Tecnológicos: Etapas e entregáveis.

- Principais Tipos de Projetos de Tecnologia: Desenvolvimento de software, infraestrutura, migração para nuvem, e integração de sistemas.

- Arquitetura de computadores e arquitetura de sistemas;

- Glossário Técnico: Termos e jargões (Linguagens de programação, Inteligência Artificial, IoT, AWS, banco de dados, APIs, DevOps, ...).

Módulo 2: Iniciação, Planejamento e Gestão Técnica de Projetos
2 horas gravado - 12h ao vivo

- Termo de abertura do projeto
Escopo aberto x Escopo fechado
Identificação de stakeholders e critérios de sucesso

- Estruturas de governança: PMO, Sponsor e Comitês

- Estruturação da equipe
Tipos de profissionais que compõem um projeto de tecnologia.

- Elicitação e Definição de Escopo: Como traduzir necessidades do cliente em requisitos técnicos.
Noções de User Experience

- Estimativas e planejamento em projetos de tecnologia
Sequenciamento de atividades e caminhos críticos

Gerenciamento de Riscos em Projetos de Tecnologia: Identificação, análise e mitigação.

Gestão da qualidade de software (time, ferramentas, ambiente, infraestrutura);

Gestão de Recursos: Equipamentos, plataformas tecnológicas e orçamentos.

Comunicação Técnica: Estruturação do briefing e debriefing eficientes.

Ferramentas para gestão de projetos: MS Project, Jira, ClickUp, Monday.com

Indicadores para gestão de projetos

Módulo 3: Liderança e Alta Performance em Times Tecnológicos
2 horas gravado + 12 h ao vivo

- Management 3.0

- Feedbacks e gestão funcional 

- Resolução de conflitos

- Comunicação Não Violenta

- Técnicas de Negociação

- Como desenvolver um mindset antifrágil

Módulo 4: Gestão Ágil
2 horas gravadas + 16h

- Filosofia ágil

- Scrum

- Kanban

Módulo 5: Gestão Ágil escalada
1 hora + 3 horas

- Escalabilidade ágil: LeSS e Disciplined Agile

- Lean Startup aplicados a projetos

- Como integrar gestão de produtos em ambientes projetizados 

Módulo 6: Prática e Estudos de Caso
8h

- Análise de Estudos de Caso: Projetos tecnológicos complexos.

- Simulações Práticas: Resolução de problemas em ambientes reais.

- Mentoria com Profissionais: Participação de especialistas técnicos e de gestão.

Image
INSCREVA-SE

R$ 170

ou R$ 1698,00 à vista

,42

12x de

Icon

Com professor Romildo Lima

Romildo Lima é profissional com mais de 18 anos de carreira atuando na área de pesquisa e desenvolvimento de software para companhias de grande porte.

MBA em engenharia de Software pela Uni7 e bacharel em ciência da computação pela Universidade Estadual do Ceará.


Gerente Executivo de Operações da empresa de inovação Instituto Atlântico (atlantico.com.br), na qual está a 11 anos, atuando atualmente à frente das operações internacionais, e co-fundador da VemQuitar (vemquitar.com.br), empresa da área de negociação por meio do uso de inteligência artificial.


Esposo e pai de 3 filhas. Seguidor de Cristo.

Icon Image

Certificação Atlântico

Ao final do curso, você recebe seu Certificado de Conclusão das mãos de uma das principais ICTs do Nordeste em Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação, com mais de 20 anos de atuação.


Fomos a 1ª ICT do Nordeste a conquistar o Prêmio FINEP de Inovação. Em 2019, foi considerado, pelo International Telecommunication Union, uma das 10 melhores práticas para construções de ecossistemas de inovação do mundo.

No Instagram, siga @avanti.ia

Icon
Image

Somos a escola de tecnologia, inovação e liderança do Atlântico

O Atlântico, reconhecido como um das principais empresas de tecnologia para se trabalhar no Brasil, aplica práticas ágeis desde 2008, sendo pioneira e líder no Nordeste neste quesito.


Somos a escola de tecnologia, inovação e liderança do Atlântico, um dos principais ICTs do Nordeste em Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação. Com mais de 20 anos de atuação, o Atlântico aplica práticas ágeis desde 2008, sendo pioneira e líder no Nordeste neste quesito. Em 2012, foi a 1ª ICT do Nordeste a conquistar o Prêmio FINEP de Inovação.

Image Image Image Image Image Image

Ceará

Av. Washington Soares, 909, Lojas 42, 43, 44, E 45

Edson Queiroz - Fortaleza

CEP: 60811-341

Entre em contato:

contato@atlanticoavanti.com.br


Image Icon Icon Icon Icon Icon Icon