QUINTA

26 de FEVEREIRO

Onde a gestão de projetos de tecnologia realmente quebra, a maioria dos problemas em projetos de tecnologia não nasce na execução, mas na forma como o projeto é compreendido, estruturado e conduzido desde a iniciação.

Nesta live, vamos conversar sobre erros recorrentes na gestão de projetos tecnológicos relacionados a escopo técnico, dependências, arquitetura, integração de sistemas, planejamento e uso equivocado de métodos ágeis.

Os participantes poderão acompanhar o raciocínio utilizado por gestores experientes para diagnosticar riscos, priorizar decisões e estruturar projetos de tecnologia com mais clareza e previsibilidade.

Os erros invisíveis da gestão de projetos de tecnologia

Inscreva-se aqui

Danielly | Gestora de Projetos de Tecnologia do Instituto Atlântico, Mestre em Informática Aplicada com ênfase em IHC na UNIFOR e MBA em Gestão Empresarial pela FGV.

ROMILDO | Gerente Executivo de Operação no Instituto Atlântico e Co-fundador da VemQuitar (vemquitar.com.br)

MediadorES

Por que projetos de tecnologia continuam falhando mesmo com boas metodologias e boas ferramentas?

Ganhos ao participar

• Entender por que metodologias ágeis não resolvem problemas estruturais de projetos
• Compreender como a identificação de riscos técnicos antecipadamente evitam atrasos e retrabalho
• Diferenciar falhas de escopo, arquitetura, planejamento e governança
• Saber da importância de uma leitura mais técnica de projetos mesmo ser desenvolvedor
• Acompanhar a análise de um caso real de projeto tecnológico
• Conhecer, na prática, a abordagem do curso Tech Project Management

Condições exclusivas para participantes da live

Quem participar da live ao vivo terá acesso a condições especiais e benefícios exclusivos para matrícula no curso Tech Project Management.