Aprenda a antecipar tendências, construir cenários e transformar incertezas em vantagens competitivas.

Design de Futuros: Estratégias Para Negócios

INSCREVA-SE
EMENTA DO CURSO
Image
FORMAÇÃO EXECUTIVA
SETEMBRO DE 2025
Icon

Aulas ao vivo e 100% remotas

20h de duração, com 6 encontros de 3h cada

Icon

Atividades teóricas e práticas, individuais e em equipe

Com o Prof. André Arruda, mestre em Design com foco em Prospecção de Cenários Sustentáveis para Cidades

IconIcon

Ao final do curso, você recebe seu Certificado de Conclusão

Icon

Inscreva-se já!

Icon

Datas do curso: 20/09, 27/09, 04/10, 11/10, 18/10 e 25/10 - 09 às 12h

Image

Você está preparado para liderar o futuro — ou vai esperar ele te atropelar?

O mundo não está mudando… ele já mudou.


Organizações que não desenvolvem visão de futuro estão ficando pelo caminho.


Esse curso foi criado para líderes e profissionais que querem parar de apagar incêndios e começar a desenhar o que vem pela frente — com método, estratégia e visão.

O que você vai aprender NA PRÁTICA

Visão de Futuro estratégica

Crie uma visão clara e aplicável, baseada em dados e tendências, conectada com o contexto da sua organização.

Radar de sinais fracos e megatendências

Aprenda a identificar mudanças emergentes e montar um radar de tendências para antecipar riscos e oportunidades.

Cenários prospectivos

Desenvolva cenários desejáveis, prováveis e indesejáveis para testar decisões e se preparar melhor pro que vem.

Image Image Image

Backcasting estratégico

Trace um plano partindo do futuro desejado até o presente, com ações reais de curto, médio e longo prazo.

Storytelling estratégico

Aprenda a comunicar sua visão com impacto, engajando equipes e lideranças por meio de narrativas bem construídas.

ferramentas visuais

Frameworks e outros modelos de planejamento estratégico para uso prático direto no seu contexto profissional

Image Image Image
Click to play video

Veja o que o Marcelo Figueiral, fala sobre esse curso.

IconImage

Marcelo Figueiral

Estrategista em Design de Negócios Inovadores

Esse curso é para quem

  • Lidera ou participa de projetos estratégicos
  • Atua com inovação, design, produto ou transformação digital
  • Coordena áreas de planejamento, governo ou tecnologia
  • Está à frente de uma startup, scale-up ou organização pública
  • Ou simplesmente quer pensar o amanhã com mais clareza
Image

O que torna esse curso tão diferente

  • 100% mão na massa: exercícios práticos em todos os encontros
  • Aplicação direta em projetos reais dos participantes
  • Ferramentas visuais (Canvas de Visão, Radar de Tendências, Cenários, etc.)
  • Didática colaborativa, com trocas ricas entre alunos e professor
Image

CURSO

Design de Futuros:

Estratégias Para Negócios

Icon
20 horas
Icon
6 encontros
Ao vivo
Icon
100% remoto
IconIcon
Encontro 1 - Introdução ao Design de Futuros e Alfabetização em Futuros

O que é Design de Futuros e Foresight Estratégico?

A importância da Alfabetização em Futuros para tomada de decisão estratégica

Introdução às abordagens de Inovação Antecipatória

Exercício prático: Introdução ao pensamento de futuros e sensibilização estratégica


Encontro 2 - Construção de Visão de Futuro e Uso do Canvas de Visão

A importância da construção de uma visão de futuro estratégica

Aplicação do Canvas de Visão: estruturação e direcionamento

Exercício prático: Aplicação do Canvas de Visão no contexto dos participantes


Encontro 3 - Ferramentas para Mapeamento de Tendências e Sinais Fracos

O que são sinais fracos, tendências e megatendências?

Métodos de pesquisa para identificação de mudanças emergentes

Construção de um radar de tendências para um projeto específico

Exercício prático: Identificação e categorização de sinais de mudança


Encontro 4 - Construção de Cenários Prospectivos

Métodos para construção de cenários (Cenários de polaridade, PPF - Passado, Presente e Futuros)

Desenvolvimento de cenários desejáveis, prováveis e indesejáveis

Estratégias de visualização e comunicação de cenários

Exercício prático: Desenvolvimento de cenários para uma organização ou setor específico


Encontro 5 - Estratégia e Backcasting

Como materializar estratégias de futuro?

Backcasting como ferramenta de planejamento estratégico

Indicadores para avaliação e ajuste da estratégia no longo prazo

Exercício prático: Aplicação do Backcasting em projetos organizacionais


Encontro 6 - Comunicação, Implementação e Acompanhamento da Estratégia de Futuros

Como engajar stakeholders na visão de futuros?

Storytelling e narrativas especulativas como ferramentas de convencimento

Planejamento e execução da estratégia no curto, médio e longo prazo

Exercício prático: Pitch de apresentação da visão de futuro e roadmap estratégico


Image
INSCREVA-SE
VEJA EMENTA

R$ 90

ou R$ 899,99 à vista

Icon

Com professor André Arruda

,37

12x de

André Arruda é especializado em Design Estratégico e mestre em Design com foco em Prospecção de Cenários Sustentáveis para Cidades.

Atua há mais de 10 anos no desenvolvimento de projetos focados em design de futuros aplicado em planejamento estratégico e ecossistemas de inovação, trabalhando na interseção entre metodologias centradas no ser humano com Foresight aplicadas em contextos globais. Em 2022 atuou como Designer e Pesquisador do Massachusetts Institute of Technology Governance Lab – MIT GOV/LAB, laboratório focado em inovação governamental em Freetown, Serra Leoa. Participou da coordenação do plano de longo prazo de Recife – Recife 500 anos, atuando na integração entre gestão pública, organizações da sociedade civil, academia e setor privado. Foi gerente de Design e foi coordenador do curso Futures Design na Echos – Desirable Future Lab, consultoria internacional em design e inovação.

Icon Image

Certificação Atlântico

Ao final do curso, você recebe seu Certificado de Conclusão das mãos de uma das principais ICTs do Nordeste em Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação, com mais de 20 anos de atuação.


Fomos a 1ª ICT do Nordeste a conquistar o Prêmio FINEP de Inovação. Em 2019, foi considerado, pelo International Telecommunication Union, uma das 10 melhores práticas para construções de ecossistemas de inovação do mundo.

O que este curso não é

Não é curso de design gráfico

O foco não é aprender ferramentas visuais como Photoshop, Illustrator ou similares. Design estratégico é voltado à construção de cenários e decisões.

Icon

Não é curso de ficção futurista ou tendências de moda/tech do momento

Você não vai sair prevendo carros voadores ou a próxima rede social. Vai sair com método e estrutura pra antecipar movimentos reais que impactam negócios, organizações e políticas públicas.

Icon

Não é um curso introdutório raso sobre inovação

Para quem já vive a prática estratégica, já liderou projetos e quer subir o nível com visão de longo prazo.

Icon

Capaz de ler e compreender textos e conteúdos em inglês técnico

TER Entendimento sobre abordagens de inovação & Design Thinking

TER Experiência de mais de 2 anos em projetos estratégicos

São pré-requisitos

O que dizem sobre o curso

Click to play video
Click to play video
Click to play video

Edna Nogueira UX Designer

Anderson Gonzaga Enterprise Lean Agile Coach

Fernando Cardoso Coordenador de Projetos

FAQ | Dúvidas frequentes

Este curso é voltado para iniciantes?
Não. O curso é indicado para profissionais que já possuam alguma experiência com projetos estratégicos, estejam familiarizados com abordagens de inovação e tenham noções de inglês para leitura de textos.
Quais serão os dias do curso? 

Acontecerão nos dias 20/09, 27/09, 04/10, 11/10, 18/10 e 25/10 de 2025, de 09 às 12h

É necessário ter conhecimento em design gráfico ou saber usar ferramentas visuais?

O “design” aqui é estratégico, e não gráfico. O curso não ensina uso de softwares como Photoshop, Figma ou similares. O foco está no pensamento estratégico e no uso de frameworks como Canvas de Visão, Radar de Tendências e Backcasting.

O curso tem atividades práticas ou é só teoria?

Sim, tem muita prática. Cada encontro traz exercícios aplicados, estudos de caso reais, debates em grupo e projetos colaborativos. A ideia é sair com entregáveis reais que possam ser aplicados na sua organização.


Qual é a metodologia usada nas aulas?

O curso combina teoria e prática com foco em aprendizagem ativa. Há aulas expositivas, projetos em grupo, exercícios individuais, estudos de caso e discussões abertas. Também são oferecidos materiais complementares online para aprofundamento.

Como funciona a avaliação dos participantes?

A avaliação é feita de duas formas:
Atividades individuais: quizzes com questões teóricas e conceituais ao final de cada módulo.
Atividades em grupo: projetos práticos com aplicação dos métodos e ferramentas aprendidas no curso.

No Instagram, siga @avanti.ia

Icon
Image

Somos a escola de tecnologia, inovação e liderança do Atlântico

O Atlântico, reconhecido como um das principais empresas de tecnologia para se trabalhar no Brasil, aplica práticas ágeis desde 2008, sendo pioneira e líder no Nordeste neste quesito.


Somos a escola de tecnologia, inovação e liderança do Atlântico, um dos principais ICTs do Nordeste em Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação. Com mais de 20 anos de atuação, o Atlântico aplica práticas ágeis desde 2008, sendo pioneira e líder no Nordeste neste quesito. Em 2012, foi a 1ª ICT do Nordeste a conquistar o Prêmio FINEP de Inovação.

Image Image Image Image Image Image

Ceará

Av. Washington Soares, 909, Lojas 42, 43, 44, E 45

Edson Queiroz - Fortaleza

CEP: 60811-341

Entre em contato:

contato@atlanticoavanti.com.br


Image Icon Icon Icon Icon Icon Icon